仲間の笑顔が
パッと頭に浮かんでくるのが
会社の最大の魅力

販売人事戦略室1997年 入社

育児短時間勤務の制度を利用し、
現在は、グループリーダーとして全国の店舗を統括しています。

新卒で入社し、店長、スーパーバイザー、マネージャーを経験。その後、結婚・出産を経て復帰しました。

復帰後は、育児短時間勤務の制度を利用しながら、関西エリアの複数館のマネージャーを担当し、その後、関西・東海・北陸エリアのチーフスーパーバイザーを経て、現在は、販売統括部 販売人事戦略室のグループリーダーとして全国の店舗を統括しています。

就職活動中は、アパレル業界を中心に数社の選考を受けて、内定をいただけた会社もありましたが、最終的にフランドルに決めました。決め手は『人を大切にする』という社訓通りに、説明会から選考、そして内定から入社まで、一貫して関わってくださる先輩方が、1人1人を見て自分の言葉で接してくださるところに、人の温もりを感じられたからです。

お客様との関係を自分自身で築いていけたことが
ファッションアドバイザーとしてやりがいに繋がっていきました。

全国各エリアを担当する支店長・チーフスーパーバイザーと共に、ファッションアドバイザーの採用/研修/販売戦略の企画・立案・実行/ブランド事業部やCRMと店舗を繋ぐ運営を行うため各部署と連携して物事を進め、店舗へ共有しています。お客様の声に触れ続けるために店舗へ行きファッションアドバイザーと共に接客も後方支援もします。店舗で接客するのが楽しく大切な時間です。

お客様との一つの出会いから、少しずつ心を開いてもらえて、頼りにしてもらえたり、信用してもらえることにより、お客様との関係を自分自身で築いていけたことがファッションアドバイザーとしてのやりがいに繋がっていきました。特に、お客様にお困りごとがある時に、自分を頼ってもらえたことや、お客様のご家族やご友人と一緒にご来店いただき、ご紹介いただいた時のことは今でも覚えています。

立場が変化していく中で、その視点がお客様に向けてだけではなく、共に働く仲間へ向けて、自分にできることは?どうしたら楽しく仕事ができるか?より良いチーム作りのためには何が必要か?を考えて具現化することのやりがいが増えました。店舗も本社も問題に直面する場面では、とことん話し合い解決に尽力するという当たり前に真面目なところはありますが、その反面でふと感じるのが、みんないつもよく笑っているなー!ということです。仲間の笑顔がパッと頭に浮かんでくるのが会社の最大の魅力だと思います。

目まぐるしく変化する時代の中で大変なことも多いですが、
自分のすきなコト・すきなモノに携わって仕事ができるのは
とても楽しく、刺激的で、飽きずにやり続けられるのは幸せなことだと感じます。

お洋服を介してたくさんの人と関わり、繋がっていけること。
その中での気づきや体験が自身の成長にも繋げていけると素敵だなと思っています。
お洋服が好き!人が好き!な方はぜひフランドルへ!

ページの先頭へ